今年以来，我院深入分析执行工作现状，加大执行力度，突破执行局限，不断巩固和扩大集中清理执行积案活动的工作成果，切实提高执结案件标的到位率。截至日前，我院首次执行案件新收91件，旧存74件，结案61件，执行到位标的7130.81万元；恢复执行案件新收44件，旧存14件，结案31件，执行到位标的1269.69万元，执结标的到位率大幅度提高，化解执行难成效明显。

　改革内设机构，有效提升执行质效。以法院内设机构改革为契机，优化执行警务团队人员配置，扩充团队力量，积极探索规范执行。目前，执行团队现有员额法官4人，占全院员额法官人数的三分之一，执行法官负责组织执行工作，对执行案件进行全程追踪，签署执行命令，签发执行法律文书等；法官助理负责查找被执行人、查控被执行财产、组织对被执行财产评估拍卖、起草法律文书等具体执行事项；书记员协助执行法官、法官助理开展执行工作，记录各类询问与开庭，整理案卷等工作；司法警察负责执行工作中拘传、拘留、搜查、强制交付特定物、清场等强制性实施工作，负责执行工作的基本秩序与安全。这种执行警务化团队工作模式有效地提升了执行工作质效。

　提高被执行人“知名度”，敦促其自觉履行义务。针对我市人口居住相对集中、生活圈子较小、邻里相识等特点，自今年4月以来，我院借助“村村通”，在全市4个乡镇、38个村社区同时“发声”，真正实现执行宣传全覆盖。在被执行人所在乡镇、村社区公布张贴《关于严厉敦促被执行人自觉履行生效法律文书确定义务的通告》，督促被执行人及时履行义务。通过网站公布和现场张贴三期失信被执行人名单公告，图文并茂地曝光失信被执行人员名单并附举报电话。

　完善联动机制，初步形成联合惩戒格局。加大对终结本次执行程序案件的清理执行力度，对规避执行的“老赖”坚决依法采取拘留、罚款等强制执行措施，以维护司法权威，确保案件得到实体执结。逐步实现与银行、不动产登记中心、公安、工商等多部门联动，采取对被执行人的房屋登记信息、车辆登记信息、银行存款等信息的“五必查”措施，让被执行人暴露于“阳光”之下，无处遁形。

　充分运用网络信息平台，科技助力执行显成效。运用“总对总”执行网络查控系统成功冻结被执行人执行款，将被执行人住房公积金账号存款提取至我院执行专户，成功执结三案，及时有效地维护了申请人的合法权益。“互联网 司法拍卖”的实施，降低了司法成本，提高了溢价率，充分保障了案件当事人的合法权益。

　目前，全国法院“基本解决执行难”正处于攻坚克难阶段，只有采取行之有效的执行措施，规范执行行为，提高执行质效，全力以赴亮剑执行，提高执行标的到位率，才能确保如期打赢“基本解决执行难”这场硬仗。